مالکیت توزیع شده چیست و چگونه به رشد کشور هند کمک می‌کند موفقیت

مالکیت توزیع شده چیست و چگونه به رشد کشور هند کمک می‌کند

  بزرگنمايي:

فصل اقتصاد - مدل مالکیت توزیع‌شده، مؤثرترین راهکاری است که با افزایش اشتغال‌زایی و درآمد، کشور هند را در مسیر تحولات صنعتی و اقتصادی، یاری می‌کند.

کارشناسان معتقدند که کشور هند ، در مسیر چهارمین انقلاب صنعتی، باید دوران توسعه‌ی اقتصادی فعلی خود را به اهرم رشد فراگیر تبدیل کند. بااین‌حال عواملی نظیر عدم توسعه‌ی مهارت‌ها و ایجاد نشدن شغل‌های جدید، موانع مهمی در این راه به شمار می‌روند، به‌طوری‌که اخیراً انجمن جهانی اقتصاد، در گزارشی با عنوان «هند: آینده‌ی مصرف در بازارهای مصرف‌کننده» به این موضوع اشاره‌کرده است. پیش‌بینی می‌شود تا سال 2027، کشور هند سومین اقتصاد مصرف‌کننده‌ی جهان باشد. سالانه 10 تا 12 میلیون نفر به جمعیت کارگر هند افزوده می‌شود و رشد جامع این کشور، در صورتی محتمل خواهد بود که نرخ اشتغال نیز با سرعت مشابهی افزایش پیدا کند. بخش اعظم نیروی کار هند، در بخش غیررسمی کار می‌کنند و عده‌ی زیادی از کارگران نیز به علت عدم توسعه‌ی مهارت‌های مورد نیاز یا اختلافات منطقه‌ای، بیکار هستند. به‌علاوه، تنها 25 درصد از زنانی که به سن کار کردن رسیده‌اند، استخدام‌شده‌اند. کشور هند به‌طور مشخص، در مناطق شهری و روستایی و مخصوصاً در حوزه‌ی زنان؛ با چالش ایجاد فرصت‌های شغلی مواجه است. اما این کشور چگونه می‌تواند مشکلات فوق را پشت سر بگذارد و به سمت رشد آرمانی، حرکت کند؟ کلید این سؤال، روندی به نام مالکیت توزیعی یا مالکیت توزیع‌شده (Distributed Ownership) است.
مالکیت توزیع‌شده، درواقع به یک مدل مالکیت شرکت اشاره دارد که در آن، اعضای سازمان، مالک و اداره‌کنندگان شرکت هستند و در سود و مزایا نیز شریک می‌شوند. این مدل مالکیت، از انعطاف‌پذیری و ظرفیت بسیار بالایی برخوردار است و اگر به‌درستی اجرا شود، قابلیت مقیاس‌پذیری فوق‌العاده وسیعی خواهد داشت. مقاله مرتبط:
چین و هند تا سال 2030 آمریکا را از نظر اقتصادی پشت سر می‌گذارند
دو انقلاب صنعتی اول، بر پایه‌ی تمرکزگرایی شکل گرفتند. تولید انبوه، به کارخانه‌های عظیم و تصمیم‌گیری متمرکز نیاز داشت. اما اتصالات دیجیتال امروزی، امکان ایجاد مدل‌های توزیع‌شده تولید را فراهم می‌آورد. علاوه بر این، فرهنگ رو به رشد مصرف، بازار جدید محصولاتی را ایجاد کرده که هم قابل‌پیگیری هستند و هم می‌توان آن‌ها را در سطوح یا دسته‌های کوچک، شخصی‌سازی و تنظیم کرد. مالکیت توزیع‌شده، کلید بازار پنج تریلیون دلاری مصرف پایدار را نیز در دست دارد که از برآورد و انتظارات بازار 10 تریلیون دلاری غذا، مد و خانه در سال 2030 مشتق می‌شود.
بااین‌حال اجرای چنین سیستمی در مقیاس وسیع، مستلزم این است که تولیدکنندگان، از مهارت و انگیزه‌ی مالکیت و اداره‌ی شرکت‌های جهانی برخوردار باشند. چالش فراهم کردن زیرساخت‌های اولیه‌ی فیزیکی، دیجیتالی و انسانی، چالش بسیار عظیمی است. اما زمانی که زیرساختها آماده شوند، مدل فوق، قابلیت و پتانسیل مقیاس‌پذیری فوق‌العاده‌ای خواهد داشت. به‌عنوان‌مثال، شرکت تولیدی بنگلور گرین کرفت (Bangalore GreenKraft)، پس از شش سال تلاش درراه دستیابی به استانداردهای جهانی، موفق شد تعداد پرسنل خود را از 200 زن به 1500 کارمند زن افزایش دهد. به دنبال آن، تنها در طول یک ماه، ظرفیت درآمدزایی سالانه‌ی این شرکت نیز از 150 هزار دلار به یک‌میلیون دلار افزایش یافت. یک راه‌حل آزمایش‌شده
شرکت بنگلور گرین کرفت، تأسیس سال 2012، یک شرکت تولیدی واقع‌شده در شهر بنگلور هندوستان است که محصولات خانه و خانواده را با استفاده از فیبر طبیعی تولید می‌کند. برخی از محصولات این شرکت عبارت‌اند از بشقاب‌ها و ظروف گیاهی قابل‌استفاده‌ی مجدد (که نیاز به ظروف پلاستیکی یک‌بارمصرف را کاهش می‌دهد)، پدهای بهداشتی پارچه‌ای و همچنین لوازم‌خانگی ساخته‌شده از پوست درخت موز. همان‌طور که ذکر شد، درآمد سالانه‌ی گرین کرفت بالغ‌بر یک میلیون دلار است و این شرکت محصولات خود را به برندهای بومی و بین‌المللی، ازجمله خرده‌فروشانی نظیر ایکیا، لومبارد، Ecofemme و Mother Earth عرضه می‌کند. بنگلور گرین کرفت، 1700 تولیدکننده را در استخدام خود دارد که همه‌ی آن‌ها سهامدار شرکت هستند. درآمد این تولیدکنندگان، شامل حقوق و دستمزد، سود اشتراکی (در سطح تولیدکننده‌ی شرکت) و سهم سود از مالکیت برند است. این امر باعث شده که درآمد فعلی تولیدکنندگان، سه برابر درآمد قبلی آن‌ها باشد. بیش از 90 درصد از تولیدکنندگان گرین کرفت، زن هستند و تعداد قابل‌توجهی از آن‌ها نیز در پست‌های نظارتی و مدیریتی مشغول به کارند.
Amul مثالی برای مقیاس‌پذیری
شرکت Amul، تأسیس سال 1948، امروزه به طور مشترک و توسط 3.6 میلیون کشاورز و دامدار ایالت گجرات هند اداره می‌شود. Amul بزرگ‌ترین سازمان بازاریابی مواد غذایی در هندوستان است که درآمد سالیانه آن به 4.5 میلیارد دلار می‌رسد. این شرکت هرروز حدود 18 میلیون لیتر شیر تولید می‌کند. این مقیاس وسیع از ساختار سه‌گانه‌ی سازمانی به‌دست‌آمده است: جوامع تعاونی لبنیات در سطح روستا که تحت یک اتحادیه‌ی شیر در سطح منطقه با یکدیگر همکاری می‌کنند و یک فدراسیون اتحادیه‌های لبنی منطقه‌ای در سطح ایالت. یکی از ویژگی‌های کلیدی مدل آمول، استقرار کارشناسان حرفه‌ای در حوزه‌هایی است که کشاورزان، فاقد تخصص لازم هستند، مانند بازاریابی و مدیریت زنجیره تأمین. این شرکت موفق شده بین تولیدکنندگان شیر و مصرف‌کنندگان، رابطه‌ی مستقیمی برقرار کند. درعین‌حال، کشاورزان نه‌تنها کنترل تدارکات و پروسه‌ها را در دست دارند، بلکه مالکیت برند نیز به آن‌ها متکی است. آمول با همین مدل، درآمد کشاورزان خود را طی هفت سال گذشته، چهار برابر کرده است. مسیر رشد فراگیر
کارآفرینان میکرو (سطح خرد) به کمک مدل مالکیت توزیع‌شده، نه‌تنها فرصت درآمدزایی بیشتری کسب می‌کنند، بلکه با عدالت اجتماعی بهتری همراه می‌شوند. آن‌ها از این طریق می‌توانند شرکت‌های خود را در سطح جهانی مقیاس دهی کنند و معیشت خود را بهبود دهند. توانمندسازی افراد در زمینه‌ی ساخت و توسعه‌ی شرکت‌هایی که مالک آن هستند، به توسعه‌ی مهارت‌ها و همچنین ایجاد شغل‌های جدید منجر می‌شود و مدل پایدار و مقیاس‌پذیری را برای حمایت از رشد فراگیر، فراهم می‌کند.



ارسال نظر شما

Protected by FormShield

اخبار خواندنی

صنعتگرنماها در کمین دریافت تسهیلات 30هزار میلیارد تومانی تولید

هیئت واگذاری 300 شرکت را از اولویت خصوصی سازی در سال جاری خارج کرد

نورچشمی‌ها در کمین دریافت تسهیلات 30هزار میلیارد تومانی تولید

واکسن دام ها باید با یارانه دولتی به دامداران ارائه شود

درآمدهای نفتی ایران توسط صنعت خودروسازی بلعیده شد

شرکت‌های آمریکایی می‌توانند وارد بازار ایران شوند

لزوم اجتناب از اضافه شدن بند و تبصره به لوایح دولت

آمادگی مجلس برای تصویب قانون سامانه املاک

دولت مصوبه مجلس درباره افزایش حقوق کارمندان دولت را اجرا کند

قانون مشارکت عمومی-خصوصی راه‌کار جذب سرمایه در بنادر کشور

انگلیس باید هرچه سریع‌تر رفتار اشتباه خود را با تحویل کشتی به ایران جبران کند

مدیریت بانک مرکزی در تعدیل نرخ دلار مناسب بود

رقابت نابرابر لاستیک‌های تولید داخل با تایرهای وارداتی

ثبت دارایی های موهوم با اخذ سود مرکب توسط بانک ها

سعی کردیم که نقش آب کمتر از زمین و هوا نباشد

تلاش سوداگران برای رشد نرخ دلار/شرایط برای کاهش بیشتر قیمت ارز فراهم است

قیمت دلار، سکه و ارز در 27 تیر

شرایط برای کاهش بیشتر قیمت دلار مهیاست/تلاش سوداگران برای رشد نرخ ارز

شرایط برای کاهش بیشتر قیمت دلار مهیاست

ملاحظات فنی و محیط زیستی در ادامه خروج آب هورالعظیم لحاظ شده/آبگیری 50 تالاب پس از سیل

فصل اقتصاد سایت تخصصی اقتصاد ایران

آگهی ها

  • پخش زنده آخرین اخبار اقتصادی
  • تبلیغات
  • چتر حمایتی فصل اقتصاد و فصل تجارت
  • باشگاه نخبگان، خبرنگاران، مدیران روابط عمومی و کارآفرینان
  • بسته های ویژه خبری