11 نقل قول الهام بخش که هر مدیری باید به خاطر بسپارد موفقیت

11 نقل قول الهام بخش که هر مدیری باید به خاطر بسپارد

  بزرگنمايي:

فصل اقتصاد - دیوار‌های پوشیده شده از پوستر‌ها و چندین نقل قول الهام بخش به کلیشه‌ای بدل شده که بسیاری از ما درباره‌ی دفتر مدیران تصور می‌کنیم. حتی در سریال پر طرفدار آمریکایی How i met your mother ، با این کلیشه شوخی شده و مدیری به تصویر کشیده می‌شود که دقیقاً چنین اتاقی دارد.

بسیاری از کاربران با بارنی استینسون آشنایی دارند؛ مدیر عامل بی رحم یک شرکت تجاری بزرگ، که دیوار‌های اتاقش با پوستر‌هایی درباره همکاری، موفقیت و آینده نگری پر شده اما به هیچکدام از چندین نقل قول الهام بخش عمل نمی‌کند.
شاید برخی به چنین کاراکتری بخندند اما نباید از این تصویر به سادگی گذشت. تاریخ اثبات کرده که موفقیت و نقل‌ قول‌های بسیاری از مدیران می‌تواند راهگشای مشکلات زیادی باشد.

به همین دلیل است که متخصصین و آموزگاران مدیریت معتقدند مدیران باید به برخی از گفته‌ها، نقل قول‌ها و فلسفه افراد موفق آگاه باشند تا در مواقع نیاز سراغ آنها بروند و از آنها استفاده کنند.
در ادامه با هم به مرور 11 نقل قول الهام بخش از افراد موفق می‌پردازیم که هر مدیر موفقی باید همیشه آنها را به خاطر بسپارد؛

در لحظه تصمیم گیری باید راه درست را برگزینید. راهی که بدترین روش نباشد و می‌دانید بهترین تصمیم این است که کاری نکنید. وظیفه یک مدیر این نیست که به کارکنانش آسان بگیرد. مسئولیت یک مدیر این است که افراد موفق را کنار خود جمع کند و آنها را مجبور کند که هر روز پیشرفت کنند تا بهتر شوند. برخی اوقات لازم از پیش از آنکه دیر شود تغییر کرد. ریسک مدیریتی اینجاست که خود را نشان می‌دهد. یک مدیر خوب باید پیش بینی کند و پیش از آنکه مجبور شود از عوامل موجود درس بگیرد و تغییر کند.

اگر اولویت‌ها و اهداف را پیش از شروع یک کار مشخص کنید و قدم به قدم برای انجام آنها فعالیت کنید، آنگاه موفق می‌شوید. شاید باور نکنید اما 90 درصد مواقع مدیران چنین روشی را انتخاب نمی‌کنند. مدیران برتر سعی می‌کنند افرادی با بینش های مختلف را کنار هم جمع کنند تا در مواقع لازم بهترین آنها را برگزینند. نقطه قوت یا ضعف برند شما چیزی که است دیگران درباره آن پشت سرتان حرف می‌زنند. در زمان استخدام باید دو مؤلفه در نظر گرفته شود؛ میزان قضاوتگری و سلیقه. باقی چیز‌ها را فرد در طول زمان یاد می‌گیرد و می‌تواند پیشرفت کند. این دو فاکتور هیچوقت تغییر نمی‌کنند.

رهبران متولد نمی‌شوند بلکه به مرور زمان ساخته می‌شوند. آنها با کار سخت، اهداف را عملی می‌کنند و این تفاوت یک رهبر با فردی عادی را مشخص می‌کند. میان یک رئیس یا رهبر تفاوت وجود دارد. هر دو آنها قدرت و مسئولیت دارند. یک رئیس به زور متوسل می‌شود و اطاعت بی چون و چرای کارکنان را می‌خواهد اما یک رهبر سعی می‌کند درک و اعتماد کارکنان را بدست می‌آورد و بدین شکل قدرت خواهد گرفت. توانایی یک رهبری موفق با تبدیل کردن یک ایده به واقعیت مشخص می‌شود. رهبران موفق آنهایی نیستند که کارهای بزرگی انجام می‌دهند بلکه آنهایی هستند که استعداد دیگران را شکوفا می‌کنند تا بهترین و بزرگترین هدف‌ها را به واقعیت بدل کنند.



ارسال نظر شما

Protected by FormShield

اخبار خواندنی

کمیسیون استارتاپ‌ها به اتاق بازرگانی تهران اضافه می‌شود

دومین دوره فینال رویداد استارتاپ جاده ابریشم در تهران برگزار می‌شود

اشتباهاتی که هنگام مذاکره باید از آن‌ها دوری کرد

سیستم خودکار بررسی رزومه گوگل چه نمونه‌هایی را رد می‌کند؟

چگونه مانند حرفه‌ای‌ها بحران را مدیریت کنیم؟

داستان استارتاپ شکست‌خورده Arrivo

هنر سوال پرسیدن برای دریافت پاسخ‌های کاربردی‌تر

افسانه‌های استراتژی؛ شماره 2: استراتژی معادل برنامه‌ریزی است

پدران شاغل و راه‌هایی برای افزایش زمانی که با خانواده سپری می‌شود

یک دهه با کنفرانس TED؛ زمانی برای توسعه ایده‌ها

علم، عشق و دستاوردهای بزرگ؛ 7 زوج دانشمندی که تاریخ ساز شدند

افسانه‌های استارتاپی: نیاز به سرمایه ریسک پذیر

معرفی کتاب «اول سود» اثر مایک میخالوویچ

توانمندسازی تیم‌های تغییرپذیر و تحول‌گرا

ایزاک آسیموف: مهاجری که داستان های علمی-تخیلی و جهان را متحول کرد

استعداد بیش از حد می‌تواند قاتل بهره‌وری‌ تیم شود

توصیه‌های متخصصان برای عبور از بحران و رونق کسب‌و‌کار

موسس شیائومی پاداش 735 میلیون پوندی اش را به خیریه می دهد

چرا مدیران از ایده‌های کارمندان استقبال نمی‌کنند

مصاحبه با استیو هافمن، بنیان‌گذار و مدیرعامل ردیت

فصل اقتصاد سایت تخصصی اقتصاد ایران

آگهی ها

  • بانک سینا
  • بانک پارسیان
  • بانک اقتصادنوین
  • بانک توسعه و تعاون
  • بانک گردشگری