رموز موفقیت اقتصادی کره جنوبی اقتصادی

رموز موفقیت اقتصادی  کره جنوبی

  بزرگنمايي:

فصل اقتصاد - یکی از رموز موفقیت اقتصادی کره جنوبی نوع خاصی از شرکتداری بود که در این کشور در دوران پس از جنگ جهانی دوم جا افتاد و تا امروز نیز به گونه‌ای تعدیل‌شده ادامه دارد.

مهدی تدینی
یکی از رموز موفقیت اقتصادی کره جنوبی نوع خاصی از شرکتداری بود که در این کشور در دوران پس از جنگ جهانی دوم جا افتاد و تا امروز نیز به گونه‌ای تعدیل‌شده ادامه دارد. اقتصاد کره بر پاشنه ابرشرکت‌های خانوادگی می‌گردد که به «چائِبول» (Chaebol) معروفند. چائبول‌ها شرکت‌هایی خوشه‌ای‌اند که شاخه‌هایشان در حوزه‌های صنعتی مختلف فعال است. برای مثال گروه سامسونگ به عنوان یکی از بزرگ‌ترین چائبول‌های کره، در چندین صنعت فعالیت دارد، در حالی که بسیاری گمان می‌کنند سامسونگ فقط دستگاه‌های الکترونیک مانند گوشی تلفن همراه تولید می‌کند. بگذارید معروف‌ترین حوزه‌هایی را که شرکت سامسونگ در آن فعال است، نام ببرم: بیمه عمر، صنایع سنگین (یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های کشتی‌سازی کره)، ساخت‌وساز (که یکی از شاهکارهایش برج خلیفه دبی است)، همکاری در خودروسازی با شرکت رنوی فرانسه، تولیدات پولیمری و لیتیوم، حوزه مد و فشن و در نهایت هتلداری. این مجموعه در 2017 بیش از 265 میلیارد دلار درآمد ناخالص داشت که سود خالص آن 37 میلیارد دلار بود. برای اینکه بفهمیم این مبلغ چقدر است، یادآوری می‌کنم اگر ایران روزی دو میلیون بشکه نفت به قیمت میانگین و ایدئال 50 دلار به ازای هر بشکه بفروشد، درآمد «ناخالص» آن در یک سال حدود 36.5 میلیارد دلار می‌شود. حال در نظر بگیرید که این شرکتی خصوصی است و سنت چائبول‌ها نیز بر پایه همین شرکتداری خانوادگی است. در اصل این الگو را کره‌ای‌ها از ژاپنی‌ها یاد گرفتند. ژاپنی‌ها با همین شیوه شرکتداری خانوادگی از اواخر قرن نوزدهم اوج گرفتند؛ شیوه‌ای که به «زایباتسو» (Zaibatsu) معروف بود. اما در پی شکست ژاپن از امریکا در جنگ جهانی دوم، ژنرال مک‌آرتور، فرماندار امریکایی، این شرکت‌ها را که موتور اقتصاد و تأمین‌کنندگان جنگی ژاپن بودند، متلاشی کرد و شیوه دیگری جایگزین آن شد. لی بیونگ‌ـ‌چول بنیانگذار شرکت سامسونگ وقتی در اواخر دهه چهل شرکت خود را نامگذاری و ثبت می‌کرد، بسیار متأثر از الگوهای ژاپنی بود و به تقلید از دو شرکت ژاپنی «میتسوبیشی» (سه لوزی) و «میتسویی» (سه چشمه)، نام شرکتش را «سه ستاره» (سامسونگ) گذاشت تا در اوج باشد و بدرخشد. او دو بار شکست خورد، یک بار در دهه چهل وقتی کره به اشغال ژاپن درآمد و یک بار در دهه پنجاه وقتی جنگ کره کشور را به خاک و خون کشید. البته شرکت او ابتدا در کار مواد غذایی و سپس در صنعت شکرریزی بود. شرکت سامسونگ الکترونیکز تازه در سال 1969 تأسیس شد. اما از سامسونگ که بگذریم، مساله در این‌جا این نوع اقتصاد است که بر پایه ابرشرکت‌های خانوادگی می‌گردد. چنان‌که شرکت سامسونگ با بیش از 310.000 کارمند همچنان در اختیار خانواده لی است.این‌که این نوع اقتصاد چه ویژگی‌هایی دارد، نقش دولت - که رانت‌های هدفمند به چائبول‌ها می‌دهد - در این اقتصاد چیست ، این شرکت‌ها چه تأثیری بر اقتصاد، رفاه اجتماعی و حاکمیت سیاسی می‌گذارند...
همگی پرسش‌هایی جدی است که اقتصاددانان و جامعه‌شناسان با تحقیق دقیق باید پاسخ دهند. اما چیزی که وجود دارد این است که این نوع شرکتداری ویژگی‌های مهمی دارد که باعث موفقیت آن می‌شود، از جمله اینکه تصمیم‌گیری به متمرکزترین شکل ممکن صورت می‌گیرد و ثبات، انسجام و وفاداری مدیریتی بی‌نظیری در آن وجود دارد. در واقع اقتصاد سوار بر شبکه خویشاوندی سنتی می‌شود و از این لحاظ آمیزه‌ای از سنت و مدرنیته است.
یک چائبول برای تصرف بازارهای جهانی به مدرن‌ترین الگوها چنگ می‌زند و همزمان هر چه پیشتازتر و موفق‌تر باشد، سنت خانوادگی خود را بیشتر و بهتر حفظ می‌کند. در واقع در زیر لایه مدرن‌سازی، تحکیم مناسبات سنتی نیز تضمین می‌شود. یک شرکت بزرگ وقتی مدیریت متمرکز، سلسله‌مراتبی و مبتنی بر فرماندهی و فرمانبری دارد، ماندگاری و پویایی بیشتری دارد.
در نهایت اگر این الگو را با ایران در هفتاد هشتاد سال گذشته مقایسه کنیم، به سختی می‌توان شرکتداری بزرگ خانوادگی پیدا کرد. البته شرکت‌های خانوادگی (یا شخصی) بزرگی در دهه چهل و پنجاه در ایران شکل گرفت که همگی پس از انقلاب دولتی و مصادره شد، اما پس از آن نیز هیچگاه این مجال برای شرکت‌های خصوصی‌ـ‌خانوادگی (تأکید می‌کنم خصوصی، نه خصولتی یا سهامی) دست نداد که چنین نقشی در اقتصاد ایفا کنند. یک بخش خصوصی وابسته و شبه‌دولتی پدید آمد که سهامش دست مردم بود و مدیرش از کابینه می‌آمد. نیمه‌خصوصی شدن باعث شد شرکت‌ها نه به درستی به دولت پاسخگو باشند و نه به سهامدارانشان. دولت‌ها که عوض می‌شوند ــ وزرا تندتر ــ و سهامداران خُرد هم چه می‌دانند زیر و بم شرکتداری چیست.



ارسال نظر شما

Protected by FormShield

اخبار خواندنی

پیامد چند ساله یک تصمیم یک شبه؛ وزیر نفت پاسخ هدر رفت منابع را می دهد؟

غول‌های فناوری علیه سیاست ترامپ وارد عمل شدند

وزیر امور اقتصادی و دارایی: قرار شد در اولین فرصت نسبت به معرفی مدیر صندوق دارا دوم اقدام شود

دنده عقب دلار

امتیازات ویژه برای صادرکنندگان

عرضه 43 هزار خودرو به بازار طی هفته‌های آینده

شناسایی حفره‌های موجود در یک طرح اقتصادی

لزوم بازنگری محورهای ساخت داخل بر اساس واقعیت‌

انتخاب وزیر صمت و درونمای رشد صادرات غیرنفتی

دستور وزیر نفت برای ایجاد صندوق ETF پالایشی/گشایش برای دولت یا مردم؟/بانک مرکزی مقصر جدید خودروهای ناقص

دارادوم را بیشتر بشناسید

حمایت از تولید واکسن و دارو تا ماسک‌های کربن فعال در دستور کار یکی از هلدینگ‌های دانش‌بنیان

بیانیه انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران در حمایت از وزیر پیشنهادی صمت

گوشی‌های اندرویدی به شبکه شناسایی زلزله تبدیل می‌شوند

استفاده از ارزهای ملی، کمک زیادی به ایران و ترکیه نخواهد کرد

خودروهایی که از تولید بازماندند

سردرگمی نارضایتی از شغل جدید

خرید تیک‌تاک؛ معامله پر سود یا اشتباه بزرگ؟

وارونگی بیکاری در زمان رکود

موافقت شورای پول و اعتبار با انتشار اوراق ودیعه بانک مرکزی

نماینده مجلس: نگاه وزیر پیشنهادی صمت، راهبردی است

حمایت انجمن تولیدکنندگان فولاد از وزیر پیشنهادی صنعت، معدن و تجارت

موافقت شورای پول و اعتبار با انتشار اوراق ودیعه توسط بانک مرکزی

دارا دوم اولین چهارشنبه شهریور عرضه می شود/ عرضه تایر با نرخ مصوب در تمام نمایندگی‌ها

متقاضیان واجد شرایط دریافت ودیعه مسکن از فردا به شعب بانک‌ها مراجعه کنند

فصل اقتصاد سایت تخصصی اقتصاد ایران

آگهی ها

  • بانک پارسیان
  • بانک آینده
  • پخش زنده آخرین اخبار اقتصادی
  • بانک صادرات
  • موسسه مطبوعاتی اطلاع رسانی فصل اقتصاد و فصل تجارت

پیوندهای وب گردی

© - www.fasleqtesad.com . All Rights Reserved.